Cuál de estos pasos te hace falta para ser una empresa de Manufactura de Clase Mundial

PASOS PARA CALCULAR EL OEE (Overall Equipment Efficiency o Eficiencia General de los Equipos)

03/03/2016

World Class Manufacturing (WCM) o Manufactura de Clase Mundial es una iniciativa de negocio con planes de crecimiento de 3 a cinco años, enfocada a Organizaciones de Producción.

A través de la implementación de una serie de procesos y sistemas definidos, WCM permitirá mayor eficiencia operacional y de esta manera podrá sostener una reducción de costos, aumentando el margen de negocios y promoviendo un futuro crecimiento. Veamos los siguientes pasos:

	El sistema JIT, es una herramienta que pone a punto el sistema de producción, en otras palabras, reduce dramáticamente el tiempo de respuesta del tiempo total de manufactura o servicio y por otra parte lo hace al menor costo, esto equivale a mayor rentabilidad.
	Las Operaciones Diarias son el sistema que utilizamos para pasar de un lugar de trabajo reactivo a uno proactivo, por medio de la utilización de sistemas estándar de trabajo y procesos de revisión rigurosos. El Mantenimiento Autónomo es una de las metodologías centrales del proceso de TPM y también reside en las Operaciones Diarias.
	La Ingeniería Inicial está enfocada en el diseño, construcción e implementación de la transferencia de un sistema de producción con un arranque inicial vertical y un desempeño sostenible. Esto implica un entendimiento inicial, coordinación y administración de todo lo requerido por producción para minimizar pérdidas.
	La responsabilidad de Seguridad y Medio Ambiente es parte de todo lo que hacemos, formando una parte integral de WCM.
	El Mantenimiento de Calidad es una probada metodología de WCM que identifica el origen de los defectos de calidad de los productos con el fin de conseguir un mayor proceso de estabilidad a lo largo de las operaciones de manufactura.
	Las herramientas llevan a descubrir el origen de las causas de los problemas para poder eliminar pérdidas de manera permanente. El Pilar trabaja dando apoyo a todas las funciones de WCM para ayudar en el desarrollo de una mejora en la forma de pensar y de las capacidades de todos los empleados.
	Asegurarse de que todos los empleados estén entrenados y calificados para desempeñarse dentro del nuevo entorno de WCM.
	Trabajar proactivamente para eliminar averías de equipamientos y construir capacidades para resolver problemas, es el núcleo del mantenimiento progresivo. Esto significa confiar en los métodos de WCM (incluyendo seguimiento de pérdidas y análisis de origen de causas).